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À l’ère du numérique, les directeurs de l’information (CIO) se trouvent à l’intersection de la technologie et de la stratégie, exerçant des compétences essentielles qui évoluent avec chaque avancée technologique. D'un point de vue académique, les CIO sont considérés comme des leaders stratégiques chargés d'aligner les stratégies informatiques sur les objectifs commerciaux plus larges, de stimuler l'innovation et de naviguer dans des environnements en évolution rapide. Toutefois, les études sectorielles, les rapports de consultants et les sources d’informations générales présentent une vision plus pragmatique.

 

Dans cette optique, les CIO doivent équilibrer expertise technique et sens des affaires, agissant en tant que partenaires stratégiques capables de traduire la technologie en valeur commerciale tangible. Les deux perspectives convergent sur l’impact transformateur de l’intelligence artificielle (IA), soulignant la nécessité pour les CIO d’avoir une compréhension approfondie des implications de l’IA. Les rapports de McKinsey & Company mettent en évidence les compétences clés requises par les CIO modernes, notamment la maîtrise de l'IA. Les organisations mondiales comme les Nations Unies et l'UNESCO reconnaissent les dimensions éthiques et sociétales de l'IA, soulignant l'importance d'aligner les initiatives d'IA sur des objectifs plus larges.

 

Alors que l’IA redéfinit les secteurs, les CIO sont confrontés au défi de s’adapter aux changements technologiques rapides, de s’assurer que leurs compétences s’alignent sur l’avenir axé sur l’IA et de répondre à l’évolution de la dynamique de la main-d’œuvre.

 

Cette présentation explore le paysage des compétences des CIO aux multiples facettes, offrant des perspectives à la fois du monde universitaire et de l'industrie, soulignant le rôle central des CIO à l'ère de l'IA.